邁向智能管理新時代:精大儀表信息化項目正式啟動!
邁向智能管理新時代
精大儀表信息化項目正式啟動
篳路藍縷,以啟山林。在數智化轉型的浪潮中,2025年5月28日合肥精大儀表股份有限公司和金蝶軟件公司聯合啟動精大儀表信息化系統(tǒng)(ERP/PLM)建設項目。該項目將通過6個月的時間,整合研發(fā)、供應鏈、生產、財務、HR等核心業(yè)務流程,打造高效協(xié)同的智能化管理平臺,為精大公司高質量發(fā)展注入新動能。


公司總經理楊總、技術總工劉總在會議上分別做出重要指示。此次信息化項目旨在推動公司向數智化轉型,達到全面提升公司管理的目標。打破數據壁壘,實現流程的規(guī)范化、可視化。為改善和提高公司管理水平提供抓手。當前市場競爭越來越激烈,傳統(tǒng)的人工管理模式無法快速應對市場的變化,通過本次信息化項目建設達到提升公司競爭力的目的,更好的服務于客戶。本次信息化項目建設同時也是公司重新整體規(guī)劃信息化建設邁出的第一步,通過本次項目實施為后續(xù)公司的數智化轉型夯實基礎。


管理層在會上對該項目提出以下幾點要求:
01、管理者需帶頭學習系統(tǒng)邏輯,推動跨部門協(xié)作。
02、一線員工可通過內部平臺 提交優(yōu)化建議,優(yōu)秀案例公司將會給予表彰。
03、技術團隊提供全程技術支持,保證平穩(wěn)過渡。
金蝶公司邢總和田老師代表金蝶公司在會上分別闡述項目目標、實施規(guī)劃及預期效果,解讀了項目落地路徑與核心策略。將通過方法論賦能與技術創(chuàng)新,助力精大完成本次信息化項目的實施,同時將項目打造成金蝶的標桿項目。


此次精大信息化項目不僅僅是系統(tǒng)實施,更是管理理念的重塑。我們堅信通過全體員工的共同努力和金蝶團隊的精心規(guī)劃,必將實現“流程更智能、運營更高效、服務更卓越”的公司目標,開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章!